Référentiel ITIL-CMMI-COBIT-TOGAF
TOGAF® 9.2 Foundation, certification
Objectif
La formation TOGAF9.1 Foundation apporte un premier niveau de connaissance et de
compréhension sur les concepts et la méthodologie prônés par TOGAF pour développer et maintenir une
architecture d’entreprise
Aucun pré-requis pour cette formation
Une première connaissance de l’architecture d’entreprise est cependant conseillée
Moyens pédagogiques
Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne 30 à 50%)
Remise d'un support de cours.
Moyens techniques
Modalités d'évaluation
Feuille de présence signée en demi-journée,
Evaluation des acquis tout au long de la formation,
Questionnaire de satisfaction,
Attestation de stage à chaque apprenant,
Positionnement préalable oral ou écrit,
Evaluation formative tout au long de la formation,
Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide des certifications disponibles
Modalités distance
A l’aide d’un logiciel (Teams, Zoom…), d’un micro et éventuellement d’une caméra les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
Sessions organisées en inter comme en intra entreprise.
L’accès à l’environnement d’apprentissage ainsi qu’aux preuves de suivi et d’assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
Pour toute question avant et pendant le parcours, assistance technique à disposition au 04 67 13 45 45.
Profil formateur
Nos formateur sont des experts dans leurs domaines d'intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.
Accessibilité
Les personnes en situation d'handicap sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Pour tout renseignement, notre référent handicap reste à votre disposition : mteyssedou@ait.fr
Managers, responsables et membres de programme d'architecture d'entreprise, professionnels de l'informatique impliqués dans des projets d'architecture
Compte personnel de formation
La formation n'est pas compatible avec le Compte personnel de formation
Sessions inter-entreprises
La formation est compatible avec l’organisation en session inter-entreprises
Programme de la formation
Les objectifs et valeurs ajoutées de l'Architecture d'Entreprise
- Définition de l'Architecture d'Entreprise
- Pourquoi une approche d'Architecture d'entreprise ?
- Les principaux référentiels
Les différents modules de TOGAF 9.2
- Togaf - Evolutions
- Togaf - Vision globale - Structuration modulaire de Togaf
- Rôles, dépendances et objectifs des Modules
- Parcours des différents modules - vision synthétique de chaque module
Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle
- Objets et relations du méta-modèle par domaines d'architecture
- Méta-Modèle - Core et extensions
- Typologie des artifacts et livrables
Les notions de Building Blocks d'architecture et de solutions
Le continuum d'entreprise et le référentiel d'Architecture
- Structuration du Continuum d'entreprise - architecture et solutions continuum
- Objectif et contenu du référentiel d'architecture
Les Modèles de référence de TOGAF - TRM et IIIRM
- IIRM et le "Boundaryless Information Flow"
La Gouvernance de l'architecture :
- Les différents niveaux de gouvernance
- Les principes d'architecture, la notion de contrat
- Processus de gouvernance de l'architecture
- Utilisation de l'ADM
- Le comité d'architecture
Pour chaque phase de l'ADM : Phase préliminaire, Phases A à F, Gestion des exigences, description :
- des objectifs
- des éléments en entrée
- des éléments en sortie
- des étapes recommandées par Togaf pour réaliser cette phase
- des « artifacts » (diagrammes, catalogues et matrices) recommandés par Togaf pour décrire les éléments d'architecture et de solutions
Les procédés et outils de l'ADM
- Les règles d'Architecture
- Gestion des Parties Prenantes
- Scénarios métiers
- Analyse d'écarts
- Techniques de Planning des Migrations
- Patterns d'Architecture
- Exigences d'interopérabilité
- Business Transformation Readiness Assessment
- Gestion des risques
- Capability-Based Planning
Les notions de Vues, Points de vue et parties-prenantes
Le Modèle de capacité et maturité
- Les 6 niveaux de maturité
- Les 9 critères d'évaluation et leurs contenus par niveau