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Les fonctions du manager

Nouveau manager – Réussir sa prise de fonction

Objectif

Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d’encadrement
S’affirmer dans son rôle de manager

Durée : 1 jour (7 heures)

Dates :
-30/01/23
-02/05/23
-07/07/23
-02/10/23

Ne nécessite pas de pré requis spécifiques

Programme de la formation

Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques

Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d'encadrement

  • Comprendre les enjeux de sa nouvelle fonction d'encadrement
    • Identifier ses nouvelles responsabilités
    • Identifier sa place au sein de l'organisation et de l'entreprise
    • Comprendre son environnement

    Réussir la complémentarité « manager vs expert métier »

    • Clarifier et hiérarchiser ses priorités
    • Ne plus faire, mais faire-faire : se centrer sur ses nouvelles valeurs ajoutées.
    • Organiser son temps entre objectifs personnels et suivi des équipes

    Identifier les étapes clés de la prise de poste.

    • Définir ses objectifs
    • Identifier les freins, résistances et obstacles.
    • Comprendre les attentes de sa hiérarchie.

    Bilan, évaluation et synthèse de la formation

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